Allier finance et ressources humaines

Les petites entreprises sont traditionnellement restées loin de fournir à leurs travailleurs des plans 401 (k). Pourquoi? Simplement parce qu’ils pensent que les coûts d’administration sont trop élevés et, franchement, ils considèrent le processus comme trop complexe pour démarrer. Heureusement, de plus en plus d’entreprises 401 (k) utilisent des technologies pour fournir des moyens beaucoup plus économiques et plus faciles d’attirer les petites entreprises et de leur permettre d’offrir des prestations de retraite avantageuses à leurs employés. Tout d’abord, il est important de comprendre les exigences que vous devez utiliser pour comparer les entreprises et déterminer quel plan est le mieux pour vous et votre entreprise. Voyons ce que vous devriez évaluer : quel type de frais pour les petites entreprises le fournisseur vous facture-t-il ? Une étude de BrightScope a découvert que les petites entreprises paient des frais 401(k) pour un prix 5 fois plus élevé que les grandes entreprises. Cela semble de jolis produits à base de noix, rachat de crédit non? Opter pour un plan à coût réduit est la clé du succès de votre plan. Même la plus petite augmentation d’une charge (par exemple, quelques dixièmes du pourcentage de plus qu’il ne devrait l’être) peut réduire considérablement le montant que vous et vos employés vous retrouvez dans vos comptes au moment de prendre votre retraite. Assurez-vous que vous êtes facturé le moins cher possible. Quel fournisseur propose le plan le plus simple ? Comme mentionné précédemment, de nombreux hommes d’affaires évitent d’offrir des programmes 401 (k) simplement parce qu’ils sont tout simplement trop compliqués. Cependant, il est difficile de contourner la complexité des profils de vie retraite en raison de leur intégralité et de l’importance de les gérer correctement pour rester conformes. Diminuez votre propre mal de tête en achetant une entreprise qui prend en charge les obligations complexes et fastidieuses et suppose une obligation légale pour votre gamme de fonds d’investissement. Voici quelques sociétés de services monétaires qui sont en tête du peloton en ne proposant que d’excellents programmes de retraite peu coûteux, mais aussi en matière de service à la clientèle si vous assumez des responsabilités qui vous incomberaient normalement, telles que les services administratifs et l’achat de responsabilités fiduciaires. Quelle est la polyvalence de la stratégie ? Votre stratégie 401(k) doit être flexible dans les domaines suivants : Options d’achat : Avec les dizaines de milliers de produits d’investissement disponibles, tels que les fonds communs de placement et les fonds d’annuaire, les propriétaires et les employés de petites entreprises plus avisés peuvent vouloir élargir leur offre en dehors de la gamme d’argent d’annuaire facile. Il est essentiel qu’ils aient accès à une pléthore d’options d’achat pour leur permettre d’atteindre les objectifs de leur profil. Conception du plan : la conception de votre plan comprend le type de plan que vous obtenez (comme les IRA conventionnels, simples, etc.), l’admissibilité, les efforts de l’entreprise, l’acquisition, etc. Si votre stratégie comporte trop de restrictions dans ces catégories, cela peut réduire la participation des employés et améliorer vos coûts. À quoi ressemble l’expérience des employés dans le cadre du plan 401(k) ? Vous devez évaluer l’expérience des travailleurs du régime de retraite d’un fournisseur en examinant la façon dont ils contribuent à : Les prix de participation et d’économies : votre régime de retraite sera soumis à des tests de conformité chaque année (comme requis par le service des recettes internes) pour vous assurer qu’il Il n’y a pas que vos employés les mieux rémunérés qui profitent des avantages de leur profil. Vous devrez rembourser vos efforts à vos employés les plus performants si votre stratégie échoue à l’examen, et ils ne pourront pas maximiser leurs efforts. Votre fournisseur doit veiller à ce que cela ne se produise pas en maximisant la participation et les efforts des employés. Bien-être financier : votre stratégie doit (au minimum) donner aux travailleurs l’impression qu’ils sont sur la bonne voie pour épargner suffisamment pour leur retraite. Bien que votre fournisseur doive offrir des solutions telles que des conseils d’achat, il doit également être en mesure d’aider dans d’autres domaines financiers individuels pour améliorer la prospérité de votre stratégie de retraite. Examinons maintenant quelques fournisseurs 401 (k) de petites entreprises et voyons en quoi consistent leurs plans et comment ils évaluent par rapport aux critères ci-dessus.